如何让一个好的策划方案价值最大化?

[2015-11-06][广东royal88皇家展示][浏览2428次]

产生一个好创意不容易,好创意的一次性“消费”是种巨大的浪费,也是好创意不值钱的症结所在。

绝大部分的好创意,辛辛苦苦,耗费大量人力、物力做出来,基本的命运就是,一次性在活动中“消费”后,就过期作废了。这种好创意一次性使用的“快餐模式”,使得好创意的利用价值远远没有被释放出来。

一项好的活动创意.在一个区域内重复使用,对于活动参与者来看,是种“吃别人嚼过的馒头”的感觉,市场价值是呈递减的。但假如放到不同的区域去使用,再加上适当的本土化改造,活动参与者就不会有审美疲劳感,对于活动的新鲜感和参与热情丝毫不会减少,其市场价值是递增的。就像湖南卫视的《超级女声》是模仿《美国偶像》的,而《美国偶像》又是从英国引进的“流行偶像”。无论是对于美国观众,还是对于中国观众,他们不会因为知晓节目的母体是英国“流行偶像”,而对本国的复制节目有丝毫关注热情的降低,这就是电视创意模式输出的巨大市场价值。一种创意模式被输出到不同区域,这种“一次性投入,多次产出”的模式复制,反过来才能进一步促进创意的“大投入,大产出”,才能催生创意产业的规模化经营、流程化操作和产业链延伸。

环球活动网计划在全国建立连锁经营的“群英汇”活动会所,会所一部分是公共的空间,可以举办沙龙和各种聚会活动等,另外大部分是传统的咖啡吧茶座,各位可以像在星巴克、上岛咖啡一样地消费交流。会所必需靠举办有创意的活动来吸引会员参加,以实现快速增加人气和提升品牌的目标。策划一个好的活动方案是必需花代价的,必需有专业的策划团队和专家智囊,必需头脑风暴和花高成本设计制作平面以及视频活动营销的工具,还必需在大量媒体上传播推广。假如一个高质量的活动策划案必需花10万元的策划与制作成本,若它只在一个活动会所实施,高昂的成本就会令其不堪承受;假如将10万元成本摊薄到全国1000家“群英汇”连锁活动会所上,每家会所承担的活动策划案费用才100元,几乎没有成本。而高品质的活动策划,给每家“群英汇”活动会所带来的效益又是可观的。有了规模效应,就可以有实力创建一个专门给“群英汇”会所源源不断提供金点子的“活动创意研发中心”,这样就可以根据不同社会高端群体的必需,从周一到周日策划举行不同主题的活动。在进一步发展的情况下,还可以创建全球活动创意研发中心、设计中心,不断引入高科技和高端智力人才,建立强大的活动创意案例库、资源库和创意销售团队,从而形成为各种活动和活动机构、活动礼品提供不可替代性服务的核心竞争力。

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